重庆投资咨询集团召开对标世界一流企业价值创造行动启动会
4月18日下午，重庆投资咨询集团召开“对标世界一流企业价值创造行动启动会”，深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会、中央经济工作会议和市委六届二次全会精神，贯彻落实市国资委对标价值创造行动有关文件和会议精神，对集团开展“对标世界一流企业价值创造行动”进行动员部署。集团党委书记、董事长黄宗山作动员讲话，党委副书记、总经理高勇主持会议。
黄宗山同志指出，集团开展对标世界一流企业价值创造行动的总体目标是“建设西部第一、全国一流的综合咨询企业”。黄宗山同志强调，集团开展对标价值创造行动要落实四个方面的工作要求：一是要提高政治站位，深刻领会集团开展对标价值创造行动的重要意义。开展对标价值创造行动是总书记的号令、中央的要求、市委的行动、重咨的需要。二是要聚焦八个方面，提升集团价值创造能力和水平。在产品质量、服务质量上对标世界一流，要落脚到“一流”，努力实现“一流水平”“一流品牌”“一流声誉”；在市场化经营管理上对标世界一流，要落脚到“机制”，通过市场化经营机制进一步激发企业内生动力；在科技创新上对标世界一流，要落脚到“引领”，通过打造“智能建造中心”“双碳智慧云平台”“业财税资档一体化智能管理平台”等科技创新平台引领企业高质量发展；在企业效益上对标世界一流，要落脚到“优”“真”，确保指标要“优”、数据要“真”，实现“收入有利润、利润有现金流”；在人才队伍建设上对标世界一流，要落脚到“尖”“精”，大力培养、引进具有行业影响力、高辨识度的领军人才；在数字化变革上对标世界一流，要落脚到“变革”，以数字化变革推动治理体系优化、业务流程再造、竞争能力重塑；在企业文化上对标世界一流，要落脚到“一体”，做到企业的决策与员工的言行“一体”、同频共振；在企业实力上对标世界一流，要落脚到“强”“长”，努力实现企业综合实力强大、发展势头长久。三是要围绕“三个更加”找实践路径，充分发挥改革的突破和带动作用。要围绕“价值创造体系更加完善、价值创造能力更加显现、价值创造效果更加突出”的总体要求，找集团对标价值创造行动的具体实施路径，把价值创造理念贯穿于企业经营决策全过程、融入到企业管理运营的各个环节、体现到有效激励约束各个方面。四是要加强组织领导，确保价值创造行动取得实效。要坚持系统观念、统筹谋划和协同推进，把“对标价值创造行动”放在集团全局工作中同研究、同部署、同推动，党委要发挥领导作用，经营层要抓好组织实施，责任部门和单位要落实好具体任务，监督部门既要发挥监督作用又要保驾护航，共同营造开展“对标创造价值行动”的良好氛围。集团要按照要求、结合实际形成《对标世界一流价值创造行动方案》《价值创造行动指标体系》，精心组织实施，强化日常调度，确保部署到位、责任到位、工作到位。
集团领导班子成员、各职能、业务部门及下属单位负责人参加会议。
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